不易流行の見極め ～Valueway 第103号より～

　経営で何を守り、何を変えるかの領域を俯瞰し見極めできるかが大切と思われます。
　ちょっとした同級会があり顔を出してみると経営者として成功している人もいましたが、未発展の方もいました。話してみると成功者は考え方が柔軟で素直な心を持ちながらも確りとした芯を感じました。一方で未発展の方は自身の長年の経験を基とし変化を避ける傾向が見受けられました。
　様々な業種があり、さらにはビジョンや価値観の違いもあるので何が正しいとは一概に申せませんが、不変項目と変化項目の見極めを行い柔軟な対応ができるかで成果が変わるように思われました。